Korn Consult und KC & Partner bieten den Prozessfähigkeit-, Prozessstabilitäts- und den Qualitäts- Stresstest für produzierende Unternehmen an. Dabei wird das Unternehmen auf Risiken untersucht und auf Basis einer Schwachstellenanalyse kritische Verbesserungspotentiale aufgezeigt. Diese Dienstleistung bieten wir selbstverständliche Europa- und Weltweit in verschiedenen Landessprachen an (Rumänisch, Tschechisch, Ungarisch, Spanisch, Englisch, Deutsch).

Korn Consult und KC & Partner erhalten den Auftrag eines MBC Readiness Programmes in OST- und WEST-Europa durchzuführen. Die Schwachstellenanalyse über die verketteten Entwicklungs- und Produktionswerke ist zur Ermittlung des IST-Standes aufgesetzt und wird als Basis zur Qualitätsverbesserung und Anlaufabsicherung genutzt.

Korn Consult und KC & Partner führen paralell bei verschiedenen Kunden ein Managementsystem nach ISO TS 16949 erfolgreich ein. Die Zertifizierung durch eine 3. Party Zertifizierer erfolgte ohne Hauptabweichung.

Korn Consult führt bei einem global führenden 1. Tier Automobilzulieferer, ein interne ISO/TS 16949 Auditoren Schulung durch. Diese Re-Qualifizierungsschulung für alle interne Auditoren in Europa wurd in Englisch durchgführt. Vom Kunden erhielten wir eine sehr positive Bewertung, mit den Haupt-Rückmeldungen "praxisorientiert" und "kundenorientiert".

Korn Consult erhält im Rahmen von Production Readiness Aktivitäten die Aufgabe eine Anlauf operativ abzusichern. Aufgabestellung liegen in der Prozessoptimierung von Maschinenparametern mit dem Ziel eine konstante Prozessführung zu erreichen.

Korn Consult GmbH erhält aus Tschechien den Auftrag ein Qualitätsverbesserungsprogramm im Rahmen eines Produktanlaufes durchzuführen. Der Fokus liegt auf der Production Readiness der Eigenfertigung für Sicherheitsteile mit technisch hochkomplexen Herstellverfahren.

KC & Partner erhält den Auftrag in Polen einen 1. Tier Lieferanten bei der Verlagerungsabsicherung zu unterstützen. Aufgabenstellung ist die Kapazitäts- und Qualitätsabsicherung im Hochlauf.

Korn Consult GmbH erhält aus der USA den Auftrag eines globalen 1 Tier, die Projektaufgaben APQP (QVP) in der gesamten Lieferantenkette in den USA und MEXICO mit allen kritischen Zulieferanten abzusichern.

Korn Consult erhält den Auftrag für ein MBC Readiness Programm bei einem weltweit operierenden 1. Tier Lieferanten über mehrere Standorte in Europa. Ziel ist es, die Aufrechterhaltung der Serienproduktion und Qualitätsverbesserungen sicherzustellen.

Korn Consult GmbH erhält von einem global 1 Tier den Auftrag eine Werksverlagung in OST-Europa abzusichern. Ziel ist es die Aufrechterhaltung der Serienproduktion sicherzustellen.

Korn Consult GmbH erhält von einem global 1 Tier den Auftrag, im Bereich Projektmanagement und Produktentwicklung bei einer sehr komplexen ZSB-Komponente, den Produktreifegrad in der weltweiten Lieferantenkette abzusichern.

Korn Consult eröffnet ein Büro in Spanien, um alle Kunden vor Ort effizienter und selbstverständlich in Landessprache zu unterstützen. Somit bieten wir in den Sprachen spanisch und portugiesisch allen Kunden die erstklassige Dienstleistung an. Zu finden unter der Webseite: www.korn-consult.es.

Korn Consult GmbH erhält von der Porsche AG Group den Auftrag, die Qualitätsplanungsprozesse in der Produktentwicklung Interieur (Greenhouse, Türmodul und MIKO), während der Produktentstehung zu unterstützen und damit die operative Umsetzung des Projektes sicherzustellen.

Korn Consult erhält durch die Daimler AG im Geschäftsbereich LKW den Auftrag, eine weltweite Logistikkette der Zulieferteile zu analysieren und zu verbessern.

Auftrag für ein MBC Readiness Programm über 2 Standorte in Österreich und Slowenien zur Qualitätsverbesserung bei einem weltweit operierenden 1. Tier Lieferanten erhalten. Zielsetzung ist es, auf auf Basis einer tiefgreifenden Ursachenanalyse die Geschäftsprozessoptimierungen und Regelkreisensystematik einzuführen und die Kunden ppm MESSBAR zu reduzieren.

Korn Consult und KC & Partner eröffnen ein Büro in Ungarn, um alle vorhandenen und neuen Kunden vor Ort effizienter und selbstverständlich in Landessprache zu unterstützen. Die kommunikative kulturelle Grenze wird auch hier (wie in bereits in Rumänien) weiter reduziert, um Kunden eine professionelle und praxiserfahrene Dienstleistung anzubieten. Die neue Webseite finden Sie unter: www.kc-partner.hu

Korn Consult erhält den Auftrag für ein MBC Readiness Programm von sicherheitkritische Bauteilen und mittels einer Ursachenanalyse die Geschäftsprozessoptimierungen durchzuführen. Ziel ist es den Produktreifegrad zu verbessern und die ppm Kennzahlen zu reduzieren.

Korn Consult hat in Mexico ein operatives Konzept zur Fehlervisualisierung, mit Anwendung der fähigsten Mitarbeiter mittels Pareto-Analyse und klar definierten STOP-Kriterien auf Arbeitsplatzebene entwickelt und eingeführt. Der eingeführte Prozess wird weiterhin als eine auf Fakten basierende Überwachungsmethode für den Qualifikationsstand der Mitarbeiter während und nach den Produktions- und Schulungsphasen genutzt.

Korn Consult und KC & Partner erhalten den gemeinsamen Auftrag operative VDA 6.3 Lieferantenaudits für einen weltweit erfolgreichen 1. Tier durchzuführen. Ziel ist es, durch operativ erfahrene Auditoren die Herstellprozesse zu analysieren, Prozessfähigkeiten zu bewerten und damit die Produktqualität zu verbessern. Als weiteres Ziel wird eine technologische Benchmark Portfolio Landkarte über den Lieferantenpool erarbeitet, die den strategischen Lieferantenauswahl- und Lieferantenqualifizierungsprozess verbessert.

Wir haben ein neues Büro in City Business Centre Timisoara – Rumänien eröffnet, mit den Zielen unseren Kunden oder potentiellen Kunden näher zu kommen, effiziente Beratungskonzepte zu entwickeln und den Herausforderungen aus den Bereichen Qualität und Produktion entgegen zu kommen. Sie finden alle nötigen Informationen auf folgender Webseite:www.business-centre.ro.

Für einen weltweit erfolgreichen 1. Tier wird Korn Consult operative VDA 6.3 Lieferantenaudits durchführen. Ziel ist es, die Herstellprozesse zu analysieren, Prozessfähigkeiten zu bewerten und damit die Kundenzufriedenheit und Produktqualität zu verbessern.

Operatives Produktions- und Qualitätsverbesserungsprojekt bei einem 1. Tier Lieferanten in Slowenien erhalten, mit der klaren Zielsetzung auf Basis von Produktionsverbesserungen, Geschäftsprozessoptimierungen und standardisierten Regelkreisen, Kunden ppm zu reduzieren und die Kundenzufriedenheit MESSBAR zu verbessern.

Korn Consult GmbH erhält von einem der Mercedes Benz Car Group (Daimler AG), den Auftrag das Anlaufmanagement und die Prozessbetreuung bei einem marktführenden 1. Tier Lieferanten zu unterstützen. Ziel ist es, Transparenz in das Anlaufmanagement zu bekommen und den Reifegrad während des Anlaufs abzusichern.

EFQM Projekt zur Moderation einer Unternehmensselbstbewertung erhalten. Dieses anspruchsvolle Projekt wurde durch erfahrene Korn Consult GmbH Berater durchgeführt und ist im Rahmen der internen EFQM Selbstbewertung ein Baustein unseres Kunden zur Erreichung von Business Excellence.

Operatives Produktions- und Qualitätsverbesserungsprojekt bei einem 1. Tier Lieferanten in Frankreich und Polen erhalten, mit der klaren Zielsetzung auf Basis von Produktionsverbesserungen, Geschäftsprozessoptimierungen und standardisierten Regelkreisen, Kunden ppm zu reduzieren und die Kundenzufriedenheit MESSBAR zu verbessern.

Korn Consult eröffnet weiteres Büro in Tschechien, um alle vorhandenen und neuen Kunden vor Ort effizienter und selbstverständlich in Landessprache zu unterstützen. Die kommunikative kulturelle Grenze wird auch hier (wie in bereits in Rumänien) weiter reduziert, um allen Kunden eine erstklassige Dienstleistung anzubieten. Die neue Webseite finden Sie unter: www.korn-consult.cz.

Neues Dienstleistungsfeld erfolgreich etabliert: Im Projektmanagement in der Produktentwicklung unterstützen wir unsere Kunden. Wir begleiten Sie in der Voraus- und Produktentwicklung als Projektleiter für Systeme und Teile zur Vermeidung und Vorbeugung von Entwicklungsproblemen. Auch hier folgen wir unserem Grundsatz nur kompetente und praxiserfahrene Projektleiter einzusetzen. „Hands-on“ Leistungen & Lösungen bei der Produktentwicklung.

Erfolgreicher Abschluss eines MBC Readiness Programmes in Ost-Europa. DAG gibt positive Rückmeldung: „Änderung der Einstellung der Führungskräfte zeigt nachhaltigen Erfolg der Einführung von Verbesserungsregelkreisen“.

Korn Consult GmbH erhält die Freigabe der Porsche AG und ist im freigegebenen Dienstleister-Pool gelistet.

IHK Hessen verleiht den Hanauer Existenzgründerpreis 2009. Die Korn Consult GmbH kommt unter allen Bewerbern unter die TOP 5.

Vortrag durch Holger Korn beim BVMW Unternehmertreffen im Main Kinzig Kreis. Thema: „Die Krise als Chance - Welche Bausteine sind wichtig für die Zukunft.“ führt zu sehr positiver Resonanz aus der mittelständigen Wirtschaft in Hessen.

Korn Consult GmbH schließt erfolgreich ein Krisenprojekt im Mittelstand (KMU) ab. Nach 20-monatiger Arbeit, gelang es durch gezielte Re-Strukturierung der Kalkulationen, Produktivitätsüberwachung und ein Change Management die Talfahrt anzuhalten und wieder ein positives Betriebsergebnis einzustellen.

Korn Consult GmbH und KC Partner SRL erhalten von der Mercedes Benz Car Group der Daimler AG den Auftrag, bei einem 1. Tier das MBC Readiness Programm in der Serienfertigung über mehrere Standorte in Deutschland und Ost-Europa durchzuführen. Dieses Projekt wird erstmalig über mehrere internationale Standorte realisiert. Ziel ist es, die Serienprozesse transparent zu machen und nach einer umfassenden Ursachenanalyse, tiefgreifende nachhaltige Verbesserungs- und Vermeidungsmaßnahmen einzuführen.

Auf dem Weg zu Business Excellence begleiten wir ein weltweit operierendes Unternehmen im Bereich der internen Selbstbewertung und Anwendung des EFQM Modells in verschiedenen Geschäftsbereichen.

Korn Consult GmbH führt im Namen der Mercedes Benz Car Group der Daimler AG bei einem 1. Tier Zulieferanten das MBC Readiness Programm in der Produktentwicklung, im Änderungsmanagement und im Projektmanagement durch. Dieses komplexe Projekt wird erstmalig in einer Entwicklungsabteilung umgesetzt und setzt damit neue Maßstäbe im Namen von Mercedes-Benz Cars. Ziel ist es, die Entwicklungsprozesse zu analysieren und transparent zu machen, d.h. zuerst zu messen (Fakten sammeln im Q-Gate) und nach einer umfassenden Ursachenanalyse, ganz gezielte nachhaltige Verbesserungsmaßnahmen einzuleiten.

Erfolgreicher Abschluss eines weiteren Daimler MBC - Mercedes Benz Readiness Program Quality – nach 6-monatiger Begleitung eines Lieferanten im 2-wöchigen Zyklus, wurden durch die Entwicklung und Einführung nachhaltiger Regelkreise die Lieferqualität und Liefersicherheit wiederhergestellt und für die Zukunft auf ein stabiles Fundament gestellt. De-Eskalation von Q:Help 2 in Q:Help 1 und Reduzierung der Q-Gate Kosten um 200.000,-- € monatlich, innerhalb von 3 Monaten.

Um noch effizienteren und professionelleren Service für unsere internationalen Kunden anbieten zu können, firmieren wir um zur KORN CONSULT GmbH.

BSI als internationaler Zertifizierer erfährt durch Korn Consult im jährlichen Auditoren-Erfahrungsaustausch, einen Vortrag zum Thema VDA Reifegradabsicherung Neuteile und im Detail, welche Parallelen und/oder Unterschiede es zum VDA 4.1, VDA 4.3 und zum APQP gibt.

Know How Teilung im Mittelstand! Wissen und Erfahrungen aus der KC & PARTNER Gründung in Rumänien teilt KORN CONSULT gerne im Mittelstand und stellt sich im IHK Work Shop „Hessen meets Europe“ allen Fragen der Teilnehmer. - www.hessen-meets.de

Schulung Core Tools (APQP/PLP) erfolgreich mit zufriedener Kundenrückmeldung umgesetzt.

Die Daimler Mercedes Benz Car Group ruft das MBC Readiness Programm Quality ins Leben. Ziel ist es Lieferanten die sich in Q.Help Stufe 2 oder 3 befinden systematisch und nachhaltig zu verbessern. KORN CONSULT ist einer von fünf freigegebenen Dienstleistern für das Programm.

Umfangreiche EFQM Moderation zur internen EFQM Selbstbewertung eines OEM (kein Automobilhersteller) durchgeführt.

ISO/TS 16949:2002 Witness Audit durchgeführt von der IATF, bestätigt die Fachkompetenz von KORN CONSULT.

Eine Kooperation mit IT Dienstleister erweitert das Portfolio für unsere Kunden.
Ananjo Informatiker Fischer, Simon & Partner

Präsentation Korn Consult auf der Kooperationsbörse Automotivenetz. Namhafte Repräsentanten aus der Autmobilzulieferindustrie stellen Kooperationen für Projekte dar.
www.zentec.de

Zur Beratung von Unternehmen in Osteuropa und Unterstützung unserer Kunden vor Ort, gründen wir in Timisoara (Rumänien) ein eigenes Tochterunternehmen namens KC & Partner Consulting SRL.

Um noch effizienter für Sie zu werden, haben wir ein Teambüro als Treffpunkt für unsere Berater in Frankfurt eröffnet.

Fachkompetenz unserer Branche durch Manager Magazin bestätigt: Kleine Spezialberater sind in ihren Nischen oft besser als McKinsey, BCG oder Roland Berger. Hier ein Auszug aus der Exklusivstudie

KORN CONSULT ist im akkreditierten Leit-Beraterpool für die demea Materialeffizienzagentur VDI/VDE Innovation + Technik GmbH als beauftragtes Büro des Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie somit berechtigt Effizienzanalysen mit angeschlossenem Förderprogramm in kleinen und mittelständigen Unternehmen (KMU´s) durchzuführen.
demea

Weiteres Wachstum erlaubt uns zusätzliche Mitarbeiter zu beschäftigen.

Das Kundenportfolio wächst insbesondere in der Automobilzulieferbranche (Automotive)

Branchenerweiterung im Bereich Medizinprodukt. Hier bestehen ergänzende Qualifikationen und die ersten Kundenprojekte sind umgesetzt.

Wir wachsen…bedingt verstärkter Projektvergabe unserer Kunden.

Im Auftrag der IATF (International Automotive Task Force) dürfen nun für unsere Kunden Third Party Zertifizierungsaudits nach ISO/TS 16949:2002 durchgeführt werden

Das Kundenportfolio wächst insbesondere in der chemischen Industrie.

Die KORN CONSULT Homepage www.korn-consult.de geht online.

Gründung von KORN CONSULT